事例インタビュー

士業事務所はオーダーメイドのビジネス、だからこそ、IT活用で「属人化の解消」と「業務拡大」を実現

苦手なITが「チームのインフラ」に！意外なボトルネックと導入のブレイクスルーとは？

月次決算を112時間削減！メンバーの成長も促した「リスクだけを追わない」業務変革とは？

全社でフルリモートワーク！管理部門の「顔が見えないようで見える」仕事の進め方とは？

“参加型”のチームへ！効率化を実現した社内報制作担当者の次の「ビジョン」とは？

その“3秒”こそ削減すべき！仕事と子育てを両立するマーケティング担当の業務改善術とは？

“職人気質”からの脱却！広告業界の悪しき慣習を変えるための挑戦

「残業しなくても終わるもんだね」月次決算の残業を30時間削減！“ガチ”の業務フロー改善とは？

大切なのは「3つの共有」。SFAだけでは実現できなかった Sales & Marketing 計7チームの変革、鍵になった共有とは？