脱・なんでも屋。
AI時代の管理部門のつくり方
07月22日(水)14:00 - 15:00
オンラインセミナー
「気づけば管理部門が"社内のなんでも屋"になっている...」 管理部門の皆さまから日々届く課題の中でも多い、このお声。 特定の人しか知らない業務、引き継げない手順、誰に聞けばいいかわからない問い合わせなど、 管理部門の仕事は属人化しやすく、ベテランで抱え込む構造が生まれがちです。 さらに電話対応や定型業務が割り込むことで、 本来注力すべき仕事はいつも後回しになってしまいます。 AI時代の管理部門に求められるのは、"何でもこなす器用さ"ではなく、 業務を可視化・標準化し、AIや外部サービスをうまく組み合わせて 「仕組みで回る組織」をつくることではないでしょうか。 そこで、本セミナーでは、管理部門が"なんでも屋"を脱して 本質的な価値に集中するための実践的なヒントを3社からお届けします。 下記のような課題をお持ちの皆さまのご参加をお待ちしております。 ■こんな方におすすめ ・管理部門の業務が属人化・多様化していて困っている ・電話対応や定型業務に時間を取られ、本来業務が後回しになっている ・AIやツールを活用して管理部門の生産性を上げたいが、何から始めればいいかわからない ・バックオフィスの組織体制・業務分担を見直したいと考えている
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セミナー概要
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日時
07月22日(水)14:00 - 15:00
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参加方法
オンラインにて開催（視聴URLはお申込者の方にメールでお伝えします）
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参加費用
無料
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定員
100名
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対象の方
人事部・経理部・総務部・管理本部など管理部門のご担当者さま・ご責任者さま、経営者の皆さま など
※本セミナーでは、競合企業の方の参加をお断りすることがございます。予めご了承ください。また、フリーメール（Gmail等）による登録は受け付けておりません。
講師紹介
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安田 幸代
安田 幸代
株式会社LegalOn Technologies WorkOn事業統括
リクルート（現リクルートホールディングス）に入社後、HR事業領域で約27年にわたり、新卒採用・中途採用・人材開発・組織開発・アセスメントなど幅広い領域で事業開発・企画・組織マネジメントを担当。
執行役員・フェローを歴任し、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）推進にも従事。2019年にエクサウィザーズ執行役員に就任、新規事業開発・プロダクトマネジメントを管掌するとともに「はたらくAI&DX研究所」を設立。
現在は株式会社LegalOn Technologiesにて、人事領域向けAIサービス「WorkOn」事業を統括。人事領域30年以上の知見と、AI×HR領域での新規事業創出経験を活かし、「人事に時間と戦略性を取り戻す」プロダクトづくりを推進している。 -
木下 陽太
木下 陽太
株式会社うるる fondesk 事業本部 第 1 事業部 セールス課
2020 年4月、株式会社うるるに新卒入社。
官公庁入札情報管理サービスのカスタマーサクセスとして、年間1,000社以上のサービス利用促進及び、更新営業業務に従事。
2022 年5月に fondesk 事業部に異動し、セールスとして2,000社以上の電話業務のご相談対応や、マーケティング施策に従事している -
村田 莉
村田 莉
Bizer株式会社 兼 パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部 AIエージェント統括部 Bizer team部チームの生産性向上や業務の属人化にお悩みを持つお客様に向け、
セールス担当として、Bizer teamを活用した課題解決のサポートに従事。
お客様との密なコミュニケーションを通じ、真の改善に貢献することがモットー。
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