05月21日(木)11:00 - 11:40
オンラインセミナー
人手不足が常態化する今、多くの企業のバックオフィスでは
「いつも忙しい」「引き継ぎができない」「特定の人しか分からない」
といった課題が積み重なっています。
その“忙しさ”の正体は、
人手不足だけではなく、業務の属人化にあるかもしれません。
本セミナーでは、
「人が足りない状況でも、業務が回るバックオフィス」をどう設計するか
をテーマに、業務設計・可視化・アウトソースの観点から実践的に解説。
1)Bizer teamからは、脱・属人化の方法と、業務をチームで回せる状態への変え方
2)StepBaseからは、内製する業務・任せるべき業務の見極め方と、無理なく回る業務体制のつくり方
をお伝えします。
「整理する」「任せる」「内製化につなげる」 業務設計の具体像を共有しつつ、
・まず何から手を付ければいいのか
・すべて外注するのは不安だが、抱え続けるのも限界
そんな悩みを持つ管理部門・経営層の方に向けて、
明日から見直せる再設計のヒントをお届けします。
ご入力いただいた情報の取扱については、Bizer株式会社 プライバシーポリシー、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社プライバシーポリシーをご覧ください。
05月21日(木)11:00 - 11:40
オンラインにて開催(視聴URLはお申込者の方にメールでお伝えします)
無料
50名
人事部・経理部・総務部・管理本部などバックオフィスのご担当者さま・ご責任者さま、経営者の皆さま など
※本セミナーでは、競合企業の方の参加をお断りすることがございます。予めご了承ください。また、フリーメール(Gmail等)による登録は受け付けておりません。
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発管掌 事業開発本部 BPaaS統括部 StepBase部 部長
2015年、EC系のベンチャー企業へ新卒入社。採用・組織開発の責任者を経て、パーソルビジネスプロセスデザインの人事コンサルタントへ中途入社。同社の新規事業部門の立ち上げのため、新規事業部門へ異動。補助金執行団体向け 審査SaaSサービス立ち上げ・責任者。2024年より、StepBase立ち上げ・責任者。
Bizer株式会社 兼 パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部 AIエージェント統括部 Bizer team部
チームの生産性向上や業務の属人化にお悩みを持つお客様に向け、
セールス担当として、Bizer teamを活用した課題解決のサポートに従事。
お客様との密なコミュニケーションを通じ、真の改善に貢献することがモットー。