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~パーソルグループ会社の取り組み大公開~

バックオフィスの人事評価で納得感を高めるポイントとは

営業のように直接的な数字での評価が難しいと言われるバックオフィス。
バックオフィス業務は属人化しがちで見えづらく、貢献や成果を数値化しにくいためです。
しかし、だからこそ、納得感のある評価が重要とも言えます。

定型業務と言われる日々の"当たり前"の業務を可視化することで、それらを適切に評価する。
加えて、個々の評価からチームとして改善すべきこと・注力すべきことを浮き彫りにして取り組む。
このような好循環を生み出す必要があります。

そこで、本セミナーでは、パーソルプロセス&テクノロジー社における実例を交え、
「バックオフィスの評価」における課題を50分で解決します。
尚、明日からすぐにお役立ていただけるポイントをお持ち帰りいただくとともに、
時間の許す限り参加の皆さまからの質問に登壇者が本音でお答えします。
日頃のお悩みを解決する場として、ぜひお役立てください。
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セミナー概要

  • 日時

    04月19日(水)11:00 - 11:50

  • 参加方法

    オンラインにて開催(視聴URLはお申込者の方にメールでお伝えします)

  • 参加費用

    無料

  • 定員

    50名

  • 対象の方

    人事部・経理部・総務部・管理本部などバックオフィスのご責任者さま、経営者の皆さま など

    ※本セミナーでは、競合企業の方の参加をお断りすることがございます。予めご了承ください。また、フリーメール(Gmail等)による登録は受け付けておりません。

講師紹介

  • 講師写真

    橋口 真

    橋口 真

    パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 執行役員(コーポレート機能担当/プロダクト管掌)

    2008年パーソルプロセス&テクノロジー(旧インテリジェンス)入社。
    主に経営企画を担当し、2015年より経営企画部長、2017年よりコーポレート部門の責任者に着任し、経営戦略・人事・情報システム等幅広い範囲を担当。

    2020年より新規事業創出部門であるプロダクト事業に着任し、新規事業の創出や各プロダクトのグロースを担当。2023年4月執行役員に着任。

  • 講師写真

    畠山 友一

    畠山 友一

    Bizer株式会社 代表取締役 兼 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト管掌 Bizer team部 ゼネラルマネージャー

    富士通、リクルートを経てネクスウェイでは社内業務システムの導入を推進、その後グリーを経て2013年10月にBizer株式会社を設立。 2019年1月にパーソルプロセス&テクノロジーに株式譲渡。

    「Bizer team」を活用し、数多くのバックオフィス改革や成長し続けるチームの支援に従事。全国各地でワーケーションを実施し、自治体での講演多数。

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