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半期で効果が出る!

バックオフィスの業務改善の進め方

\10月に開催し反響の高かったセミナー、2回目の開催(再演)が決定しました!/

バックオフィスにおける業務改善には、
メンバーレベルで実施できる手順改善やグループや部門を超えて実施する大きな業務改善など、様々あります。

 

今回、これら小さな改善から大きな改善まで網羅的にお話をします。

特に、推進の難易度が高い大きな改善については、
ガバナンスやリスクの考え方などを含めたポイントも、具体的な複数のシーン・事例を交えて、
生産性向上支援に強みを持つコンサルタント 金子よりお話しします。

また、大きな改善・手順改善ともに必要な
業務可視化を実行するためのノウハウもご説明予定です。

 

現業務で工数が逼迫しているなど
「自社だけでは業務改善が難しい…」とのお悩みにお応えする
コンサルティングサービスについてもご案内予定です。

下半期中に業務改善を成功させたいとお考えの皆さまは、
ぜひセミナーへご参加ください。
※2022年10月26日に実施したセミナーと同様の内容となります。

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セミナー概要

  • 日時

    11月22日(火)11:00 - 11:50

  • 参加方法

    オンラインにて開催(視聴URLはお申込者の方にメールでお伝えします)

  • 参加費用

    無料

  • 定員

    50名

  • 対象の方

    人事部・経理部・総務部・管理本部などバックオフィスのご担当者さま、ご責任者さま、経営者の皆さま など

  • その他

    ※2022年10月26日に実施したセミナーと同様の内容となります。

講師紹介

  • 講師写真

    金子 優作

    金子 優作

    Bizer株式会社 兼 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
    プロダクト統括部 Bizer team部 営業CSグループ
    公認会計士/コンサルタント

    2010年に公認会計士資格を取得。
    コンサルティング会社、監査法人、上場会社の内部監査室を経てパーソルプロセス&テクノロジーに参画。

    企業内外の監査実績と経験を活かし、企業のガバナンス、リスクマネジメント等を切り口とした業務可視化や業務の再設計、生産性向上支援に強みを持つコンサルティングを行っている。

    その後、Bizer株式会社へ出向し、「Bizer team」を活用した生産性向上のサポートに従事。

  • 講師写真

    林﨑 真侑

    林﨑 真侑

    Bizer株式会社 兼 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 Bizer team部 営業CSグループ マネージャー

    パーソルキャリアにて、ベンチャー~大手まで多く企業の採用活動を支援した後、パーソルプロセス&テクノロジーへ異動し、RPAを用いた業務効率化を支援。

    その後、Bizer株式会社へ出向し、「Bizer team」の活用によるチームの生産性向上のサポートに従事。

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