04月24日(水)11:00 - 11:45
オンラインセミナー
新年度を迎え、ミッションの変更や人事異動に伴うメンバーの入れ替えなどにより、
これまでのチーム運営の見直しや、新たに構築を進められるケースが多いのではないでしょうか。
しかし、バックオフィスでは、個々のメンバーやチーム全体の業務が見えず、
ブラックボックス化が当たり前になっている現状も散見されます。
そこで、本セミナーでは、
弊社が実施した「バックオフィスの業務状況・環境」に関する調査をもとに課題を紐解きながら、
112時間の業務削減に成功した事例を交え、
“最強のチームマネジメント”を実現するためのポイントを解説します。
セミナー当日から活用できる具体策をご紹介予定ですので、
この春、新たにバックオフィスのリーダー職・マネジメント職に着任した皆さまも、ぜひご参加ください。
ご入力いただいた情報の取扱については、Bizer株式会社 プライバシーポリシー、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社プライバシーポリシーをご覧ください。
04月24日(水)11:00 - 11:45
オンラインにて開催(視聴URLはお申込の方にメールでお伝えします)
無料
70名
人事部・経理部・総務部・管理本部などバックオフィスのリーダー職・マネジメント職の皆さま など
※本セミナーでは、競合企業の方の参加をお断りすることがございます。予めご了承ください。また、フリーメール(Gmail等)による登録は受け付けておりません。Bizer株式会社 兼 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト管掌 Bizer team部 営業CSグループ マネージャー
パーソルキャリアにて、ベンチャー~大手まで多く企業の採用活動を支援した後、パーソルプロセス&テクノロジーへ異動し、RPAを用いた業務効率化を支援。
その後、Bizer株式会社へ出向し、「Bizer team」の活用によるチームの生産性向上のサポートに従事。