11月22日(火)11:00 - 11:50
オンラインセミナー
\10月に開催し反響の高かったセミナー、2回目の開催(再演)が決定しました!/
バックオフィスにおける業務改善には、
メンバーレベルで実施できる手順改善やグループや部門を超えて実施する大きな業務改善など、様々あります。
今回、これら小さな改善から大きな改善まで網羅的にお話をします。
特に、推進の難易度が高い大きな改善については、
ガバナンスやリスクの考え方などを含めたポイントも、具体的な複数のシーン・事例を交えて、
生産性向上支援に強みを持つコンサルタント 金子よりお話しします。
また、大きな改善・手順改善ともに必要な
業務可視化を実行するためのノウハウもご説明予定です。
現業務で工数が逼迫しているなど
「自社だけでは業務改善が難しい…」とのお悩みにお応えする
コンサルティングサービスについてもご案内予定です。
下半期中に業務改善を成功させたいとお考えの皆さまは、
ぜひセミナーへご参加ください。
※2022年10月26日に実施したセミナーと同様の内容となります。
ご入力いただいた情報の取扱については、Bizer株式会社 プライバシーポリシー、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社プライバシーポリシーをご覧ください。
11月22日(火)11:00 - 11:50
オンラインにて開催(視聴URLはお申込者の方にメールでお伝えします)
無料
50名
人事部・経理部・総務部・管理本部などバックオフィスのご担当者さま、ご責任者さま、経営者の皆さま など
※2022年10月26日に実施したセミナーと同様の内容となります。
Bizer株式会社 兼 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
プロダクト統括部 Bizer team部 営業CSグループ
公認会計士/コンサルタント
2010年に公認会計士資格を取得。
コンサルティング会社、監査法人、上場会社の内部監査室を経てパーソルプロセス&テクノロジーに参画。
企業内外の監査実績と経験を活かし、企業のガバナンス、リスクマネジメント等を切り口とした業務可視化や業務の再設計、生産性向上支援に強みを持つコンサルティングを行っている。
その後、Bizer株式会社へ出向し、「Bizer team」を活用した生産性向上のサポートに従事。
Bizer株式会社 兼 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 Bizer team部 営業CSグループ マネージャー
パーソルキャリアにて、ベンチャー~大手まで多く企業の採用活動を支援した後、パーソルプロセス&テクノロジーへ異動し、RPAを用いた業務効率化を支援。
その後、Bizer株式会社へ出向し、「Bizer team」の活用によるチームの生産性向上のサポートに従事。