07月16日(水)11:00 - 12:00
オンラインセミナー
企業が持続的な成長を目指す上でカギとなるのは、意思決定のスピードと質を高め、
適切な社内オペレーションを強化する経営体制の構築です。
しかし、「バックオフィスはコスト部門」「労務管理や会議は面倒な定型作業」――そんな固定観念が、
企業成長のボトルネックになっていませんか?
ポイントとなるのは、“人材 ― 判断 ― 実行” という3要素の見直しです。
・労務管理:従業員定着を促しつつ法令リスクを最小化
・経営会議:意思決定のタイムラグとムダ工数を圧縮
・業務最適化:属人化を排除し、改善サイクルを自走化
本セミナーは、これら「労務管理」「経営会議」「業務最適化」の3つを“経営基盤DX”の中核として捉え直し、
バックオフィスを「守りの部門」から企業成長を牽引する「成長ドライバー」へと再定義するために、
成功事例を交え、具体策をお話しします。
◆このような方にオススメ
・勤怠情報の活用・労務リスクの軽減で、人材定着の促進と組織力向上を目指す皆さま
・会議プロセスのデジタル化を通じて、経営会議の生産性向上を実現したい経営層・経営企画の皆さま
・バックオフィスにおける業務の標準化を成功させたい皆さま
◆セミナーで得られるメリット
・バックオフィスの改善を成長戦略と結びつける糸口
・「成長ドライバー」化を実現するサービス活用ポイント
・労務管理の最適化がもたらす、法令リスク対応と人材定着へのヒント
・会議品質の向上、会議時間の削減につながる「良い会議」を実施するメソッド
・「脱・属人化」の取り組み事例から見る成功の秘訣
経営基盤DXで、組織の潜在力を次の成長エンジンへ。
皆さまからのお申込みをお待ちしております。
ご入力いただいた情報はBizer株式会社が取得し、セミナー登壇企業各社に提供します。各社の個人情報の取扱詳細については、株式会社ラクス 「個人情報の取り扱いについて」、Bizer株式会社 「個人情報の取扱いについて」、パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 「個人情報の取扱いについて」をご覧ください。
07月16日(水)11:00 - 12:00
オンラインにて開催(視聴URLはお申込者の方にメールでお伝えします)
無料
100名
経営層・経営企画の皆さま、管理部門責任者・リーダーの皆さま など
※本セミナーでは、競合企業の方の参加をお断りすることがございます。予めご了承ください。また、フリーメール(Gmail等)による登録は受け付けておりません。株式会社ラクス 楽楽勤怠事業部
大学在学中にスリランカで雑誌広告の営業をインターンとして経験。その後、採用コンサルタントとして大手人材サービス会社に入社。約5年間、法人向けに求人広告や採用業務DXシステムを通じて企業の人手不足を解決する営業に携わる。
2025年に株式会社ラクスに入社し、勤怠管理業務の様々な悩みに対して、業種業態・企業規模問わず一社一社に寄り添った提案・コンサルティング営業を実施している。
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員(コーポレート機能担当/プロダクト管掌)
2008年パーソルビジネスプロセスデザイン(旧インテリジェンス)入社。
主に経営企画を担当し、2015年より経営企画部長、2017年よりコーポレート部門の責任者に着任し、経営戦略・人事・情報システム等幅広い範囲を担当。
2020年より新規事業創出部門である事業開発本部に着任し、新規事業の創出や各プロダクトのグロースを担当。2023年4月執行役員に着任。
Bizer株式会社 兼 パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 事業開発本部 AIエージェント統括部 Bizer team部 営業CSグループ
チームの生産性向上や業務の属人化にお悩みを持つお客様に向け、
セールス担当として、Bizer teamを活用した課題解決のサポートに従事。
お客様と密なコミュニケーションを通じ、真の改善に貢献することがモットー。